美華裔投資人支招留學(xué)生：先在大公司干幾年再創(chuàng)業(yè)

   美國硅谷基金Newgen Capital創(chuàng)始人張璐(Lu Zhang)至今記得2011年參加斯坦福大學(xué)科技創(chuàng)新項目的情景，她的糖尿病無損檢測的專利技術(shù)在多輪篩選被最終選中，從而有機會獲得硅谷一線投資人的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)。她感覺另外一扇門被打開，開始涉足硅谷創(chuàng)業(yè)投資圈。

　　在近日舉行的加州伯克利中國論壇上，張璐(Lu Zhang)給中國留學(xué)生建議：創(chuàng)業(yè)不要急于求成，“作為投資者，我們不愛投資畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)項目。留學(xué)生可先到大公司工作一段時間，別混日子，全方位學(xué)習(xí)美國文化、公司架構(gòu)、用戶增長方法等，再來創(chuàng)業(yè)能避免走彎路，不要擔(dān)心好點子被人搶先，世界上沒有全新的點子，關(guān)鍵是要做好準(zhǔn)備。”

　　張璐大學(xué)時加入國際大學(xué)生企業(yè)家聯(lián)盟，帶領(lǐng)幾十個高校團隊發(fā)展公益性質(zhì)的創(chuàng)業(yè)項目。那時她只是想幫助弱勢群體，沒想到打通銷售管道、獲得戰(zhàn)略合作方這些高大上的觀念，也沒想到這為以后創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。

　　張璐就讀斯坦福大學(xué)主修材料科學(xué)時開始創(chuàng)業(yè)，擁有多項專利，張璐指出，美國企業(yè)進軍中國企業(yè)，應(yīng)找當(dāng)?shù)貓F隊運作，尋求多個合適戰(zhàn)略合作方，用已有的管道達到共贏，“中美文化很不同，中國人合作往往看中某個人的能力。美國不僅講究契約精神，還有軟性綁定。比如在硅谷創(chuàng)投小圈子，你投資一公司，去問曾經(jīng)投錢的投資人，即使他虧錢也會如實相告，如果不這樣做，一旦傳開了，以后沒有人相信你。這種犯錯成本很高，非常有約束力。”

　　張璐說，留學(xué)生在大公司工作三、五年再創(chuàng)業(yè)，給投資者印象是已經(jīng)準(zhǔn)備好了，因為他們要舍棄已有的好工作，再創(chuàng)業(yè)的機會成本高，“不排除輟學(xué)或畢業(yè)后就創(chuàng)業(yè)很好，但更多是失敗的人。留學(xué)生一畢業(yè)就去創(chuàng)業(yè)，容易浪費投資人的錢，也浪費寶貴時間。”