首先先說，不帶節(jié)奏，更換正常討論。位變

2024年新NH打成這個樣子問題還是化N后挺復雜的，不可能是最至沒一個人的事情，不能拿現(xiàn)在的論從落時間點的問題去反推去年時間點NH隊員的問題

我認為當初NH的問題在以下幾點:

一，一12月高強度賽事上指揮水準不足或者也能說是隊員到站巔峰思想太想當然，12月肯定是更換有問題的，當時有不少極限圈形的位變情況下依舊想著盲扎，或者扎一個壓力大的化N后地方先抗壓呆住，但是最至沒一沒想到大賽事上選手連狙都很準，壓力不同于聯(lián)賽，論從落差點是隊員到站巔峰待不住的。

二是更換極限圈形選擇大繞圈，但是世界賽和聯(lián)賽根本不同，聯(lián)賽會有不少指揮經驗少的隊伍會選擇直進打圈邊，又導致直進那邊角度壓力大，而繞圈會有壓力會稍小，而世界賽隊伍偏保守導致直進和聯(lián)賽上意義的弱側壓力不小，在這種極限圈形下，反而直進撞點打信息架反而是保底分的最優(yōu)解；

二，先說龍skr，為什么先說longskr不先說明明，等我講完龍skr就知道這是連環(huán)的。

longskr在很早之前A+就說過他很向往像pio那種自由人打法，在剛進NH的時候，龍小壓力杯賽站在前點位和現(xiàn)在的xdd+mm的效果是差不多的，強力一號位+強力二號位，在聯(lián)賽或杯賽中，這種配置可以說是亂推的，這時候也是很多龍粉所說的在早期NH龍skr是往前頂基本上是作為一個一號位在發(fā)揮作用。

但PGS系列開賽后，一號位的壓力劇增，可以注意到當時的世界級賽事和pcl聯(lián)賽有個很明顯的差別，就是當A隊想要進攻B隊的時候，基本上B隊會有一個人在接架點埋A隊的前點位，而且這個B隊的埋位，是基于B隊一個或兩個的選手的火力布控范圍內的，他們不會往A隊方向看，信息由埋位的聽到的去輸出，這就是世界賽隊伍的反制手段，就是故意賣破綻，這個情況只要是去年看過pero第一視角的都能看得出來。

這個戰(zhàn)術對國內一號位產生了極大的沖擊，我相信pero粉都很熟悉，這個時候longskr的變化開始了，我不知道longskr是不是誤認為這個戰(zhàn)術應該主動型戰(zhàn)術，但事實上這個戰(zhàn)術并不是傳統(tǒng)意義上的三號位埋點這種主動戰(zhàn)術，而是受擊防守轉進攻型戰(zhàn)術，這時候龍的點位慢慢的去往埋位去轉移，而世界賽隊伍的紀律很好，事實上這種主動型埋位的收益相比正面多一個火力來講并不大，在這種埋位收益不大的情況下隊伍正面又缺少一個火力，在世界賽中正面缺火力是個很致命的問題，所以龍skr責任在于位置混亂，埋位可以，但你得先保證正面火力是足夠的；

三，mm，飄柔粉絲可能看到現(xiàn)在明明在前點神勇，但理性的講去年NH的情況，有些人說mm五號位，其實是存在的，xdd也曾經指出過24年NH的這個現(xiàn)象，但是原因呢，其實和龍skr的站位出現(xiàn)問題有密切的關系。

眾所周知一號位是風險位二號位是戰(zhàn)神位，而明明確確實實是個標準的二號位，mm不會主動站在有風險的位置很保守，看明明視角就會明白，從24年開始時間線拉前，巔峰NH時zpy的突破能力有目共睹，而且zpy也是個主動性突破突擊手，對比xdd來說稍微穩(wěn)妥但是也會現(xiàn)在隊伍第一位，站位風險系數(shù)是隊伍中最高的，mm是需要這種隊員去幫他拿到對方的位置，數(shù)量和剩余血量，也就是信息槍。

而在24年NH參加的世界級賽事中，往往不在前點在埋位的龍skr不能給他提供這些信息的時候，明明在前點處于一個沒有目標，沒有信息，什么都沒有的情況，所以導致他無法給隊伍帶來一個有效的多次的突破，對隊伍收益不高，所以他慢慢的開始選擇保守保命，因為只有這樣才能在風險極高的埋位和剩下火力值不高的三四號位都發(fā)揮不起來的時候保底，所以這時候就有了五號位mm，這是事實；

四，楠楠為什么放在最后說，是因為我認為楠楠其實從始至終都沒有太大問題，因為一個傳統(tǒng)四號位，他不像其他位置一樣有那么多開槍機會，一旦到需要他全力火力輸出的時候，那基本上是血戰(zhàn)了，沒有熱槍機會+開槍必硬戰(zhàn)這個位置屬性，就代表了在大部分情況下四號位是隊伍中數(shù)據(jù)第一第二低的。

為什么巔峰NH四號位同樣有著不俗的數(shù)據(jù)？

一正面推進速度極快，極少時候有來得及摸屁股的隊伍，二當正面以極快速度處理掉正面敵人后又能快速反應處理背后隊伍，NN的存活率大大提升，開火熱槍機會大大增加，不同于龍skr時期。

最后想說一下，當隊伍出現(xiàn)大問題的時候，絕對不可能二極管的說是單獨一個人的問題，拿現(xiàn)在時期隊員的發(fā)揮去反推當時的隊員發(fā)揮更不可取，隊員配置打法習慣站位信息能力都不同，馬后炮完全沒有意義。