從AI概念先鋒到新主流金牌監(jiān)制 他怎么做到的??
電影網(wǎng)專稿1986年,念先黃建新完成了電影《錯位》:一個原本為應(yīng)付無聊工作而被創(chuàng)造出的新主“機(jī)器人”,隨著時間推移擁有了自己的流金個性,甚至插手“主人”的牌監(jiān)生活試圖取而代之……在30多年之前選擇用影像探討尚未被廣泛認(rèn)知的人工智能概念,他的念先這次創(chuàng)作有著可以被定義為先鋒的時代精神。
有趣的新主是,當(dāng)時間來到2023年,流金人工智能早已不再是牌監(jiān)某種前瞻性的想象,而是念先全面進(jìn)入并影響著我們的世界。
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黃建新導(dǎo)演電影《錯位》 |
電影自然也不例外。新主本屆平遙國際電影展,流金“AI”通過各種方式加入到創(chuàng)作與討論之中:由人工智能繪制的牌監(jiān)影展海報;開幕式上,費(fèi)穆、念先卓別林等“大師”在科技加持下“親口”向年輕觀眾闡述創(chuàng)作理念;電影人圍繞AI接下來會怎樣改變行業(yè)提出各自明確的新主觀點(diǎn)……
《錯位》也在此時完成了它最恰逢其時的“歸位”。與大部分比這部電影更年輕的流金觀眾進(jìn)行交流,讓黃建新感覺很奇妙,“我其實(shí)挺緊張的,隨著年紀(jì)增長,人肯定會變得有點(diǎn)遲鈍,但我不想停下來,還是想往前走。”
“Keep Rolling”,不停向前。這也是黃建新這場大師班確定下的核心主題。除了由展映影片《錯位》引出過去先鋒的創(chuàng)作,如今成功變換更多身份,成為行業(yè)“金牌監(jiān)制”的黃建新也還暢談了關(guān)于當(dāng)下行業(yè)、市場發(fā)展模式的理解,以及作為最早一批關(guān)注人工智能的創(chuàng)作者,對于AI與電影未來交互的想象。
沿著過去—現(xiàn)在—未來這條“不停向前”時間坐標(biāo),我們整理了黃建新關(guān)于探索的成功與失敗、新主流類型創(chuàng)作,AI將如何改變電影的思考與答案。
(以下內(nèi)容根據(jù)黃建新自述整理)
過去
寧肯在探索中失敗,不在經(jīng)驗(yàn)中茍活
《錯位》在疫情的3年里,又一次在網(wǎng)絡(luò)上被“炒”起來。包括身邊的朋友也問我,你那時候怎么會有一個AI的概念?我說沒有,我拍的是荒誕喜劇。之后有人把我送審報告里填的內(nèi)容翻了出來,說“你自己寫了某某某做了一個智能機(jī)器人,替他開會”,其實(shí)我都忘了。
在這之前,我本來準(zhǔn)備拍一個故事是講住房問題的。后來我跟很好的編劇朋友一起討論了一個多星期,又寫了兩個星期,《錯位》就準(zhǔn)備開拍了,所以其實(shí)這個電影是一個偶合成功的電影。
我是個從小腦子里就愛亂想的人,拍《錯位》的時候,我自然想做個自己喜歡的東西。工程我不懂,比如像美國科幻片拆開無數(shù)的電路等等這些,我們做不了,就想用荒誕性跳過科技邏輯,只寫我們實(shí)際的靈魂和真實(shí)的人,用最真實(shí)部分和最虛假的部分對立,表現(xiàn)出人格分裂或者被異化的矛盾中的故事。
當(dāng)時我們有一群志同道合的人,口號是“寧肯在探索中失敗,不在經(jīng)驗(yàn)中茍活”,就貼在我們辦公室里。我們那一代人,對生存和工作有一種本能的珍貴,拿到一個工作不管你干啥,先把它干好,否則自己養(yǎng)活不了自己。
第五代導(dǎo)演在那時受到了國際影評人的注意。那時候參加國際電影節(jié)最大的受益是不停的看電影,這個電影節(jié)結(jié)束就買經(jīng)濟(jì)艙機(jī)票飛到下一個再去看,不停的看,不停的交流,不停的學(xué)習(xí)。大家是互相促進(jìn)的,有時候你的開悟不是系統(tǒng)學(xué)了多少,而是某一句話激活了你多少年的積累。電影就是做交流產(chǎn)品,而我大概是在這樣的過程中成長起來。
現(xiàn)在
不夠藝術(shù)家的位置,我是一個匠人
我是拍文藝片出來的,我發(fā)現(xiàn)文藝片的導(dǎo)演們?nèi)菀着u商業(yè)片的導(dǎo)演,但商業(yè)片的導(dǎo)演很少批評文藝片的導(dǎo)演。商業(yè)電影和藝術(shù)電影是兩個系統(tǒng)的東西,正因?yàn)檫@兩個系統(tǒng)同時存在,電影才豐富多彩。
我后來一直想做中國的市場電影,這么多年我覺得還是有了一點(diǎn)點(diǎn)成績,這不是我個人的,而是大家慢慢接受了這個觀點(diǎn),共同努力。
最早其實(shí)沒有人想要我這個監(jiān)制。監(jiān)制應(yīng)該起到什么作用?第一任務(wù)是保護(hù)導(dǎo)演,你要建立一堵墻,現(xiàn)在電影越來越多的多方投資,有一些是專業(yè)投資公司,很多不是,如果每個人都去跟導(dǎo)演談想法,那導(dǎo)演還要拍戲嗎?所以監(jiān)制要擋在前面。
第二是規(guī)劃好從頭到尾電影流程,使導(dǎo)演們永遠(yuǎn)在他的位置上。我們現(xiàn)在的導(dǎo)演有點(diǎn)壓力太大,啥都得管。單純性是藝術(shù)最寶貴心理動機(jī),所以制片團(tuán)隊(duì)、監(jiān)制都要完成你的第一任務(wù),就是保護(hù)創(chuàng)作,而不是干涉。
這么多年的經(jīng)驗(yàn)積累下來,我為什么還是喜歡做監(jiān)制這件事?我一直認(rèn)為我不夠藝術(shù)家的位置,但我是一個很好的匠人,我很擅長學(xué)東西。
轉(zhuǎn)到商業(yè)的方向,我們發(fā)現(xiàn)電影最容易讓觀眾接受的形態(tài)是感性形態(tài)。做電影這個很重要,你的情節(jié)段落是不是能夠從感性上激活觀眾心底(的情感)很重要,我們還是從世界電影學(xué)到了很多東西。
比如我們復(fù)盤過《長津湖》。我是編劇之一,我們有很多問題,它倉促、幾個導(dǎo)演拍、風(fēng)格銜接難度很大。但是《長津湖》解決了一個戰(zhàn)爭片一直沒能解決的問題,就是“追隨”。
觀眾在電影院里看電影,他的心要追隨某個東西而行,這點(diǎn)大家一定要記住?!堕L津湖》寫了第九兵團(tuán)里面的一個連的死亡史。開頭陳凱歌導(dǎo)演拍的部分就需要觀眾喜歡上這批人,觀眾喜歡,他們就會追隨這六個人,直到最后犧牲只活下來一個。人物也是商業(yè)電影核心,要有更通俗的情感,把大眾的共鳴寫進(jìn)我們的角色,放到大的背景里去跟隨。
藝術(shù)電影有時候感性的點(diǎn)比較高,大部分人跟不上。你不能在電影院里將觀眾必須具備什么樣的知識作為前提去拍電影,如果這樣的話你的電影受眾太窄了。
比如謝晉導(dǎo)演,曾有人說他的作品過時了。但這一兩年,他在豆瓣里有好幾部作品突破了9分。這是因?yàn)樗墓适轮v的好,故事里面講了人類的理想,講了人文的基本架構(gòu)。這是歷史長河對本質(zhì)問題的評價,本質(zhì)問題歷史越長越看得清楚,相反時髦的東西都是短的,但時髦的東西也會改變一代人的風(fēng)貌,這是我的經(jīng)驗(yàn)。
未來
AI將帶來翻天覆地變化,群體觀影需求無可替代
我對科幻是有一些好奇的。比如這一次平遙說到關(guān)于AI的討論,我的直覺告訴我,中國電影面臨了一次巨大的挑戰(zhàn)。就像在默片年代卓別林是至高無上的,所以有聲電影發(fā)明以后他拒絕拍攝。但替代是必然的,AI出現(xiàn)帶來的變化也是這樣。
我最近看了關(guān)于人工智能的書。在我的理解里,科學(xué)家已經(jīng)給了我們一個很重要的定義,我們知道電腦程序會發(fā)出指令,這個詞告訴我們電腦是你的工具,但是在AI的面前,科學(xué)家說是對話,什么叫對話?智能之間的平等交融叫對話。我個人認(rèn)為,AI不是工具而是交朋友。
有科學(xué)家得出了所謂“篩子”理論:AI系統(tǒng)的閱讀速度和智商是人類的一千倍到一萬倍之間,假如它閱讀了賈樟柯導(dǎo)演的風(fēng)格還有其他導(dǎo)演一千部、一萬部作品,或許它還無法出入自如,但在“過篩”后對內(nèi)容進(jìn)行重新儲藏和梳理,它的知識系統(tǒng)將是一個多人的綜合體。
AI還可能帶來什么樣的壓力?我看到了它在虛擬空間中的再造能力。未來,可能只需要幾個具有想象力的人加上技術(shù)保障團(tuán)隊(duì)就可以和AI合作完成一部電影。從這個意義上講,AI會給電影帶來翻天覆地質(zhì)的變化。
電影為什么比較敏感,因?yàn)殡娪昂图夹g(shù)發(fā)展特別密切,全世界最先進(jìn)的東西永遠(yuǎn)都跟電影發(fā)生著關(guān)系。但觀眾(走進(jìn)影院的)觀影需求是很難被替代的。場域里的情緒傳染就是電影的魅力,目前還沒有東西可以取代。