你曾不曾經(jīng)跟一群朋友出門(mén)，日本卻為了要吃什么而傷透腦筋的流行勞理論不勞經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀吭诠芾韺W(xué)和心理學(xué)領(lǐng)域，有一種被稱為麥當(dāng)勞理論（McDonald's The麥當(dāng)麥當(dāng)ory）的理論，會(huì)建議你在這種時(shí)候提議去吃麥當(dāng)勞。知道如此一來(lái)就會(huì)頓時(shí)激發(fā)大家的那吃靈感，紛紛提出要去吃哪間餐廳的日本意見(jiàn)了。然而最近有不少日本網(wǎng)友卻質(zhì)疑，流行勞理論不勞真的麥當(dāng)麥當(dāng)提出這種意見(jiàn)之后，大家往往真的知道就去吃麥當(dāng)勞了。

一位昵稱「ヤマグチジロウ」的那吃日本Ｘ網(wǎng)友，最近分享了一篇四格漫畫(huà)，日本講述他曾經(jīng)試圖運(yùn)用「麥當(dāng)勞理論」，流行勞理論不勞卻得出反效果的麥當(dāng)麥當(dāng)經(jīng)驗(yàn)

大致翻譯P在了原圖里

所謂麥當(dāng)勞理論（McDonald's Theory），指的知道原本是當(dāng)團(tuán)隊(duì)在決策上陷入僵局的時(shí)候，刻意提出一個(gè)大家都覺(jué)得偏糟糕的那吃想法，借此激發(fā)所有團(tuán)隊(duì)成員的思路，提出更好的解決方案。

而套用在「要去吃什么」的情境之上，所謂「糟糕的想法」就是「麥當(dāng)勞」了！

但是就如同上面那篇四格漫畫(huà)所說(shuō)，如果提議去吃麥當(dāng)勞，結(jié)果大家真的接受了這個(gè)提案，那又該怎么說(shuō)呢？

日本網(wǎng)友們討論起其中的原因。許多人就認(rèn)為，最初提出麥當(dāng)勞理論的是新西蘭人Jon Bell，或許這代表麥當(dāng)勞在新西蘭的外食文化當(dāng)中地位低落，所以理論才能夠成立。然而在日本，麥當(dāng)勞卻被認(rèn)為是便宜又好吃的外食之一，所以才會(huì)導(dǎo)致這套理論在日本不適用。

日本網(wǎng)友們的反應(yīng)

從我第一次聽(tīng)到麥當(dāng)勞理論至今，都一直對(duì)這個(gè)理論抱持懷疑的態(tài)度。因?yàn)槲揖褪怯X(jué)得麥當(dāng)勞好吃才想去吃?。。?！

每當(dāng)我看到這個(gè)理論，也都覺(jué)得會(huì)得出這種結(jié)果

這根本是麥當(dāng)勞的行銷(xiāo)策略吧？

麥當(dāng)勞理論只有在麥當(dāng)勞的地位比較低落的地區(qū)才能夠成立。換作日本的話，應(yīng)該要改成『不如我們?nèi)コ匈I(mǎi)飯團(tuán)然后去吸煙區(qū)站著吃』之類的，這樣人家肯定會(huì)提出其他意見(jiàn)吧。

我的朋友們個(gè)個(gè)都是大嘴巴，所以算是適用麥當(dāng)勞理論，不過(guò)我個(gè)人倒是也很滿足于麥當(dāng)勞。會(huì)想說(shuō)：『這期在做什么促銷(xiāo)啊～～』

提議吃麥當(dāng)勞很容易就真的去吃麥當(dāng)勞了。『要吃麥嗎？ 』『啊，最近這期促銷(xiāo)的那個(gè)什么堡我還沒(méi)吃過(guò)，那就去吃吧。 』『哦——那走吧。 』每次都這樣。

新聞與圖片來(lái)源

https://twitter.com/yamaguchi0p/status/1753564110116270152

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https://togetter.com/li/2307543