在集體身披耐克“戰(zhàn)衣”整整10年后，中超中超16強(qiáng)將從2019年6月開始繼續(xù)身著同一品牌球衣出現(xiàn)在國內(nèi)、線球薪聯(lián)國際各賽場上。被限據(jù)了解，賽增收中超公司近期將就中超聯(lián)賽服裝、忘俱用球及裁判裝備贊助事宜與上一周期的樂部贊助商簽訂了一份“5年＋5年”的合作大單。較上一周期10年的節(jié)支合作，本周期合作涉及的中超金額翻倍，每年涉及的線球薪聯(lián)贊助總額應(yīng)不少于一億元。喜訊傳來后不久，被限中國足協(xié)在上周于烏魯木齊舉行的賽增收中超、中甲俱樂部財務(wù)工作會議上，忘俱明確提出要對聯(lián)賽一線球員實(shí)施“限薪”。樂部兩件事情看似不相干，節(jié)支卻有內(nèi)在聯(lián)系。中超在中國足球步入職業(yè)化軌道將近25年時，以燒錢為標(biāo)志、入不敷出式的投入模式并不是中國職業(yè)聯(lián)賽生存之本。聯(lián)賽需要健康的、可持續(xù)的盈利模式作為生命力。

上周，中國足協(xié)在烏魯木齊召開了中超、中甲俱樂部財務(wù)工作會議。一線球員的限薪問題成為本次會議的一項(xiàng)重要議題。提到“限薪”，就不得不提起中國足協(xié)去年5月24日推出的有關(guān)“限制高價引援、調(diào)整中超與中甲聯(lián)賽U23本土球員上場規(guī)則”的通知。其中明確提出從去年夏季轉(zhuǎn)會期起，對處于虧損狀態(tài)的俱樂部征收引援調(diào)節(jié)費(fèi)用。對有關(guān)俱樂部通過轉(zhuǎn)會引入球員的資金支出，將收取與引援支出等額費(fèi)用，該項(xiàng)費(fèi)用全額納入中國足球發(fā)展基金會，用于青少年球員的培養(yǎng)、社會足球普及和足球公益活動。盡管相關(guān)新政在足壇引起爭議，但對于目前國內(nèi)職業(yè)聯(lián)賽一線球員薪酬過高，各界已然達(dá)成共識。有些來華執(zhí)教的外籍名帥甚至評價說，中超球員的能力、敬業(yè)態(tài)度與高薪不匹配。目前除了相當(dāng)一部分外援領(lǐng)著千萬歐元級別的薪酬外，一些本土國腳級球員，包括年輕球員，在新政作用下身價暴漲，年薪1000萬人民幣對這類球員已具有普遍性。但國足連續(xù)4次無緣世界杯決賽圈以及對陣歐美強(qiáng)隊(duì)連續(xù)慘敗的結(jié)果，卻讓外界對本土球員頂著超高身價提出質(zhì)疑與非議。巨大的薪酬投入實(shí)際也給俱樂部帶來沉重的負(fù)擔(dān)。就連作為國內(nèi)足壇多年霸主的廣州恒大淘寶俱樂部2017年的虧損額也將近10億元。入不敷出、賠本賺吆喝并不能換取中國足球水平進(jìn)步和文化內(nèi)涵提升，中國足協(xié)于是想辦法幫助俱樂部開辟健康的生存發(fā)展之路。在這個意義上，限薪意在合理調(diào)配俱樂部薪酬投入比率，讓俱樂部在投入方面更趨理性，同時遏制球員“不勞而獲、坐享其成”。

中國足協(xié)在上周的會議中并沒有公布最終的“限薪細(xì)則”，而只是提出了一個時間表，即到2021賽季，要求各中超、中甲俱樂部所有一線球員薪酬總額不得超過俱樂部總收入的75%。對此，有人解讀認(rèn)為，這是中國足協(xié)要給職業(yè)俱樂部球員加戴“工資帽”。但實(shí)際不然。相關(guān)人士解釋說，關(guān)于限薪的比例目前仍停留在討論階段，而所謂“限薪”和設(shè)置“工資帽”嚴(yán)格有別。由于球員交易屬市場行為，應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，因此效仿其他項(xiàng)目或其他國家聯(lián)賽那樣規(guī)定職業(yè)球員的薪酬上限可能與規(guī)律和中國足球現(xiàn)狀不符。比如澳大利亞超級聯(lián)賽對球員設(shè)定了不超過200萬澳元的薪酬上限，這樣就對優(yōu)質(zhì)球員流動形成限制。所以不難理解澳大利亞最優(yōu)秀球員扎堆前往歐洲發(fā)展的用意。缺少高水平球員的聯(lián)賽，水平與影響力受限，中超顯然不能照搬這樣的模式。

但聯(lián)賽的健康發(fā)展又依托于可持續(xù)的俱樂部盈利模式。所以在設(shè)計“限制”方式上，中國足協(xié)傾向于“按比率”。中國足協(xié)在推出討論稿的過程中也是參考了自2013至2014賽季開始在歐洲足壇嚴(yán)格執(zhí)行的《歐足聯(lián)財政公平法案》。該法案推出意在規(guī)范各俱樂部的財政行為，控制俱樂部財政赤字，并對違反規(guī)定的球隊(duì)予以處罰。2014年5月，歐足聯(lián)就曾因英超曼城及法甲巴黎圣日耳曼隊(duì)違反財政公平法案，而對他們處以6000萬歐元的重罰。同時兩隊(duì)被要求降低工資水平、限制單筆交易最大額，此外，兩隊(duì)接下來一個賽季歐冠報名人數(shù)也由25人縮減至21人。也正是依據(jù)類似成功范例，中國足協(xié)推出了未來3個賽季中超、中甲俱樂部財務(wù)監(jiān)管考核辦法，要求從2018至2020賽季，中超每家俱樂部累計虧損限額不得超過4.5億元、中甲每家累計不得超過1.35億元。就目前中國職業(yè)足球發(fā)展現(xiàn)狀來說，要求俱樂部迅速扭虧為盈并不現(xiàn)實(shí)，于是“限薪”成為有效抑制各家非理性投入的辦法。足協(xié)有關(guān)人士解讀稱，限薪的目的并不是為了打擊俱樂部，而是幫助他們合理分配資金流向。工資投入減少了，那么球員的進(jìn)取心、職業(yè)態(tài)度就會提升。節(jié)省出的資金可以轉(zhuǎn)投到諸如青少年人才培養(yǎng)、俱樂部產(chǎn)品設(shè)計與各類消費(fèi)型服務(wù)，比如主場套票、貴賓服務(wù)、球衣及專屬產(chǎn)品銷售等等，這樣的聯(lián)賽也將不再徒有虛表。即便是一些投入謹(jǐn)慎的中小俱樂部，如果在人才培養(yǎng)方面多下功夫，也可以像歐洲的中小俱樂部那樣，通過培育人才、供銷人才來實(shí)現(xiàn)收益。

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