《我的網(wǎng)紅阿勒泰》火了之后，6月，淄博阿勒泰旅游也提前進(jìn)入了旺季。爾濱

這是阿勒一件好事，也是月各一場考試。線下的不同阿勒泰，能否如書里、網(wǎng)紅劇里、淄博線上、爾濱心中那般怡人，阿勒去了便可見分曉。月各

進(jìn)入6月，不同淄博人的網(wǎng)紅注意力集中在重大項(xiàng)目上。山東全省重點(diǎn)項(xiàng)目和鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場推進(jìn)會，淄博連續(xù)三天，爾濱先后在淄博、濟(jì)寧、棗莊進(jìn)行。書記省長帶隊(duì)，省直部門、各地市主要負(fù)責(zé)同志參加，在淄博看的是儲能、新材料產(chǎn)業(yè)化、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)項(xiàng)目。總書記要求山東“定好位、挑大梁”，山東馬上行動，知重負(fù)重。

淄博燒烤火出圈后，常有人說，去年全年、今年一季度，淄博的GDP增速并沒有什么驚人變化。言外之意，燒烤沒有強(qiáng)力拉動城市經(jīng)濟(jì)，令人失望。這種預(yù)期與失落，是一種認(rèn)識的偏差。

淄博的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，仍體現(xiàn)著綠色低碳前提下的工業(yè)強(qiáng)市。燒烤的流量，轉(zhuǎn)化成文旅的增量，也是淄博人正在做的努力。但這更多的是在鍛造好客品牌、提升為民服務(wù)，其收益更在長遠(yuǎn)，對即期GDP的作用力有限。

看得出，淄博人自己挺冷靜，知道全局是什么。

6月初，哈爾濱召開全市旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展會議。“爾濱”出圈之后，怎么推動文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量內(nèi)涵式發(fā)展，對哈爾濱人來說，是一件亟待乘勢而上的大事。

同是“網(wǎng)紅城市”，哈爾濱與淄博的資源稟賦、城市定位，其實(shí)有很大不同。整個黑龍江，冬季有冰雪，夏季有避暑。哈爾濱可打出的文旅各種“牌”，一摸一大把，底蘊(yùn)深厚。大力發(fā)展特色文化旅游，本就是“爾濱”要久久為功打造的重點(diǎn)。

看哈爾濱的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，老工業(yè)基地的底子仍在。創(chuàng)新驅(qū)動建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，擺在該市各方面工作的第一位。此番出圈后，文旅，對于“爾濱”的意義，不僅在于文旅本身就有“直接變現(xiàn)”的潛力，還在于能深度塑造一座省會城市的整體形象。

人人事關(guān)形象，處處都是環(huán)境。當(dāng)八方游客撲向“爾濱”，多少雙眼睛天天盯著的，是這座城里事無巨細(xì)的各個角落。

在《我的阿勒泰》播出之前，阿勒泰其實(shí)已經(jīng)在小眾層面很火?，F(xiàn)在，她被大眾看見了——從一趟趟航班上涌下來的游客，奔向的是書中劇中呈現(xiàn)的舒緩、樸素的美，但他們的行為模式則可能仍是商業(yè)化的：短促的打卡式旅游，對熱門景點(diǎn)的飽和式抵達(dá)。

關(guān)鍵還在于，他們既是游客，也是考官。今夏這個旅游旺季，阿勒泰人不輕松。

這兩年，“網(wǎng)紅城市”一個個冒出來。有像淄博這樣被一段與青年人的佳話帶紅的，也有影視IP帶紅的——如《狂飆》之于江門，《去有風(fēng)的地方》之于大理。本質(zhì)上都源于社交媒體時代的到來，形成巨大的“造紅”力量。

圍繞“網(wǎng)紅城市”，有四個字太關(guān)鍵了——因地制宜。

不要只盯著GDP——不同城市，文旅業(yè)的GDP占比大不同。文旅人人可搞，但文旅對于不同城市的意義是不一樣的。文旅業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)等，形成GDP的邏輯也不太一樣。各地掌握的文旅資源更是千差萬別。

還是要因地制宜，每雙腳穿最適合的鞋，一把鑰匙開一把鎖。

不要只盯著網(wǎng)紅的“一瞬間”——“網(wǎng)紅”紅得都很快。這是社交媒體“造紅”的常態(tài)。但是“紅”起來的人們，別長時間陶醉在這一瞬間的爆發(fā)里。面對有益的“紅”，不妨順勢而為，但也別顧此失彼，丟了本來該做的事。面對突然的“紅”，更要再審視一下自己，不失掉在做事上久久為功的方寸。

不要無條件接受所有的“紅”——有些“紅”，可能跟本地的資源稟賦關(guān)系不大，對促進(jìn)本地高質(zhì)量發(fā)展益處寥寥，只是被很多“蹭流量”的力量推起來的。對這種“紅”一定要審慎對待，注重引導(dǎo)，拿出點(diǎn)“不為所動”的定力。

祝福淄博爾濱阿勒泰。一樣地“紅”起來了，卻也“紅”得各不相同。

“網(wǎng)紅”們的6月，都在繼續(xù)趕考。