在全球經(jīng)濟(jì)格局深刻變革的中國戰(zhàn)略咨詢智戰(zhàn)之路當(dāng)下,中國企業(yè)正站在轉(zhuǎn)型升級的十字路口。當(dāng)國際咨詢巨頭的新可詢方法論遭遇本土商業(yè)生態(tài)的水土不服,一場關(guān)于戰(zhàn)略咨詢的范式革命悄然興起。在這場靜默的略咨突圍戰(zhàn)中,中國本土咨詢機(jī)構(gòu)正以東方智慧為底色,以創(chuàng)新基因重構(gòu)商業(yè)咨詢的底層邏輯,而君智的成長軌跡恰似一面棱鏡,折射出中國戰(zhàn)略咨詢的全新可能。

近年來,創(chuàng)新中國本土咨詢機(jī)構(gòu)正逐漸崛起,君智咨詢便是其中的佼佼者。近年來,趕超君智成功協(xié)助包含飛鶴乳業(yè)、波司登羽絨服、中國戰(zhàn)略咨詢智戰(zhàn)之路雅迪控股、新可詢紅豆集團(tuán)、略咨公牛集團(tuán)、創(chuàng)新安吉爾高端凈水、趕超小仙燉鮮燉燕窩等行業(yè)龍頭在內(nèi)的中國戰(zhàn)略咨詢智戰(zhàn)之路數(shù)十家企業(yè)實現(xiàn)破局、增長和引領(lǐng),新可詢助力其中七家企業(yè)營收突破百億。

是略咨因循守舊,還是創(chuàng)新趕超?

君智咨詢創(chuàng)始人、董事?謝偉山認(rèn)為,創(chuàng)新東方智慧在情理交融的點上,凝聚出了《孫子兵法》,將其運(yùn)用到商場中能大放異彩。中國咨詢的趕超3.0時代回歸老祖宗傳統(tǒng),萃取對執(zhí)行有利的成分,這是一種關(guān)于生存的智慧。

在人才架構(gòu)方面,君智打造了新一代專業(yè)人才組合結(jié)構(gòu),涵蓋全球500強(qiáng)、國際知名管理咨詢、國內(nèi)知名甲方高管、頂級投行等。同時,倡導(dǎo)“多元兼容”“共贏”的觀念,培養(yǎng)既精英、實干又創(chuàng)新的咨詢班子。這種人才架構(gòu)打破了傳統(tǒng)內(nèi)資咨詢的局限,為創(chuàng)新提供了源源不斷的動力,近兩年吸引了數(shù)千份國際咨詢精英的簡歷投遞。

君智咨詢通過這些創(chuàng)新舉措,不斷提升自身的競爭力,走出了一條獨(dú)特的創(chuàng)新趕超之路。君智咨詢堅定地選擇陪伴式服務(wù),致力于與客戶建立?期共贏的合作關(guān)系。截至目前,君智有10家企業(yè)連續(xù)合作超五年,4家企業(yè)擴(kuò)展服務(wù)集團(tuán)多品牌、多業(yè)務(wù),3家企業(yè)鎖定第二增長曲線。數(shù)百名專業(yè)戰(zhàn)略顧問?期協(xié)作,與客戶共同成長。

在長期的合作過程中,君智能夠深入了解企業(yè)的發(fā)展需求、面臨的問題以及市場變化,從而提供更精準(zhǔn)、有效的戰(zhàn)略建議。這種深度合作使得君智成為更專業(yè)、更熟悉企業(yè)情況的戰(zhàn)略咨詢公司,與客戶建立了強(qiáng)大的信任基礎(chǔ)。

在協(xié)助眾多企業(yè)實現(xiàn)破局、增?和引領(lǐng)的過程中,君智不僅僅是提供方案,更是與企業(yè)共同探索、共同實踐。君智助力波司登持續(xù)創(chuàng)新,2023年營收超200億,利潤超30億;白象在君智的服務(wù)下,打破20年不變格局,迎來逆勢增速;飛鶴營收大幅增長。這些成功案例充分體現(xiàn)了君智與客戶價值共創(chuàng)的成果。君智咨詢的陪伴式服務(wù)模式,為中國企業(yè)提供了更貼合需求、更具價值的服務(wù)選擇。

是解決問題,還是抓住機(jī)會?

君智咨詢提出“方法總比困難多,機(jī)會往往大于問題,發(fā)展是硬道理”的理念,在解決問題的基礎(chǔ)上,更強(qiáng)調(diào)抓住機(jī)會。在協(xié)助企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時,君智會深入分析市場趨勢、消費(fèi)者需求變化等因素,幫助企業(yè)找到新的增長點和發(fā)展機(jī)會。

以公牛為例,君智助力其領(lǐng)導(dǎo)者洞察和發(fā)力多品類新機(jī)會,孵化新業(yè)務(wù)新品牌,實現(xiàn)連續(xù)3年營收和利潤雙位數(shù)增長;小仙燉在君智的全周期賦能下,從0到1、從1到10連續(xù)三年三倍增長,顛覆傳統(tǒng)滋補(bǔ)行業(yè)。君智深知企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵在于創(chuàng)造顧客價值,其專業(yè)方法圍繞如何讓企業(yè)明確業(yè)務(wù)對顧客的價值,并持續(xù)放大這一價值展開。通過深入了解顧客需求,君智幫助企業(yè)布局經(jīng)營關(guān)鍵要素,實現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。如,安吉爾在君智的服務(wù)下,化解多年增長停滯問題,通過科技破圈,連續(xù)4年營收利潤逆勢增長。

這種創(chuàng)新實踐贏得國際認(rèn)可:君智不僅榮登2024Vault亞太"最具創(chuàng)新力咨詢公司"榜首,更與貝恩、羅蘭貝格共列亞太咨詢總榜第七。正如君智咨詢陸敏玲表示,這得益于君智在專業(yè)上的不斷升級和創(chuàng)新,其開創(chuàng)和持續(xù)升級的新一代戰(zhàn)略體系,尤其是其中開創(chuàng)的戰(zhàn)役戰(zhàn)備體系,協(xié)助企業(yè)長足發(fā)展。這些成就進(jìn)一步證明了君智咨詢在行業(yè)中的領(lǐng)先地位和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

目前,在全球管理咨詢領(lǐng)域,不同方法論和實踐模式仍在持續(xù)探索與演進(jìn)。中國本土咨詢機(jī)構(gòu)在商業(yè)實踐中逐步形成了具有自身特色的發(fā)展路徑。以君智咨詢?yōu)榇淼臋C(jī)構(gòu),通過結(jié)合本土商業(yè)環(huán)境特點與現(xiàn)代化管理工具,在服務(wù)企業(yè)方面取得了一定成效。這種發(fā)展模式體現(xiàn)了中國管理咨詢行業(yè)在實踐中的創(chuàng)新與探索,為全球管理咨詢領(lǐng)域提供了新的視角和參考。

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