6月6日消息，張朝做網(wǎng)據(jù)媒體報(bào)道，陽(yáng)企業(yè)家有益搜狐公司董事局主席兼CEO張朝陽(yáng)近期明確指出，紅對(duì)媒體領(lǐng)域正經(jīng)歷著前所未有的公眾深刻變革，這種變化在十年間尤為顯著，對(duì)人堪稱(chēng)天翻地覆。張朝做網(wǎng)

張朝陽(yáng)認(rèn)為，陽(yáng)企業(yè)家有益企業(yè)家紛紛轉(zhuǎn)型成為網(wǎng)紅，紅對(duì)實(shí)際上是公眾一種高效且富有成效的策略。他指出，對(duì)人若缺乏企業(yè)家的張朝做網(wǎng)參與，公眾的陽(yáng)企業(yè)家有益關(guān)注點(diǎn)可能更多集中在娛樂(lè)明星上。

而當(dāng)前，紅對(duì)隨著公眾對(duì)企業(yè)家的公眾關(guān)注度不斷提升，企業(yè)家們通過(guò)網(wǎng)紅身份分享的對(duì)人經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解，無(wú)疑將為公眾帶來(lái)更為豐富的人生啟示和助益。

如今，眾多企業(yè)家不僅已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型為網(wǎng)紅，還有許多正在積極向這一目標(biāo)邁進(jìn)。盡管“一半已成為網(wǎng)紅，一半在成為網(wǎng)紅的路上”這一說(shuō)法略顯夸張，但企業(yè)家爭(zhēng)當(dāng)網(wǎng)紅的趨勢(shì)確實(shí)在持續(xù)升溫，且愈演愈烈。

提及網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，不得不提的是小米創(chuàng)始人雷軍。以他現(xiàn)身小米北京交付中心直播為例，其影響力可見(jiàn)一斑。在雷軍出現(xiàn)之前，線上已聚集了十幾萬(wàn)熱切期待的觀眾。直播結(jié)束后，這場(chǎng)活動(dòng)收獲了高達(dá)1.99億的點(diǎn)贊和83萬(wàn)的新增粉絲。

這一成績(jī)讓業(yè)界對(duì)雷軍的營(yíng)銷(xiāo)能力贊不絕口，甚至讓同行周鴻祎也發(fā)出了由衷的贊嘆：“雷軍為小米創(chuàng)造的市場(chǎng)影響力，其價(jià)值遠(yuǎn)超十億廣告費(fèi)。”

此外，周鴻祎還為企業(yè)家們提供了三條成為網(wǎng)紅的“法寶”：首先，企業(yè)家在與外界溝通時(shí)，應(yīng)放下身段，保持開(kāi)放和包容的心態(tài)；其次，說(shuō)話要真誠(chéng)，不回避問(wèn)題，敢于直面質(zhì)疑；最后，要勇于接受外界的批評(píng)和質(zhì)疑，以平和的心態(tài)面對(duì)各種聲音。

這三條“法寶”都強(qiáng)調(diào)了企業(yè)家需要放下面子，以更加平等和謙卑的姿態(tài)與用戶(hù)進(jìn)行溝通交流。